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Rescate de proyectos

En ocasiones los proyectos no marchan según lo esperado por causas diversas: desviaciones en los plazos parciales, incrementos de coste, aparición de imprevistos y cambios que ponen en cuestión los objetivos iniciales, reclamaciones y disputas que ralentizan o paralizan las obras, etc. O bien se encuentran paralizados y se requiere su reactivación.


Reconducir
el proyecto
rumbo a los
objetivos

La reanudación o cambio de rumbo de un proyecto en fase avanzada es una tarea generalmente compleja y delicada, debido a la gran cantidad antecedentes contractuales, administrativos, técnicos y conflictos o reclamaciones latentes que puedan existir.

El Rescate de proyectos es una solución que requiere la aportación incial de diferentes recursos tanto de gestión como de consultoría, perfectamente coordinados y concentrados en un corto periodo de tiempo. Tras el periodo inicial de evaluación, toma de control del proyecto y establecimiento de la nueva estrategia y ejecución de decisiones, y una vez se ha retomado el rumbo, se desarrolla una completa misión de gestión de la construcción o del proyecto, hasta su completa finalización.


Disponemos de los profesionales con una elevada experiencia en gestión y la capacidad y el liderazgo adecuados para incorporarse a proyectos en estado critico, diagnosticar su estado y conjuntamente con el cliente establecer mecanismos, metodologías y acciones encaminadas a la recuperación exitosa del rumbo del proyecto.


Prestamos servicios de rescate de proyectos a diferentes niveles, desde misiones de asistencia puntual para ayudar a retomar el rumbo, completada con una monitorización posterior del proyecto, hasta de asunción completa del liderazgo del proyecto hasta su finalización.



caso de estudio

Postes petroleros & metaneros
Skikda El-Djedid Port | Argelia
  • Inspección & y reparación de estructuras

  •   11 Postes petroleros
  •   2 Pantalanes Metaneros
  •   Muelle de mercancia general
  •   Sup. planta estructuras: 20.000 m2
  •   576 pilotes y cilindros cimentación
  •   Ejecución: 2015-
  •   Contratistas: Group. Benzamia - LIC

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casos de estudio
    • Promoción Vilanova 90VPO (Valencia, E)
      Rescate de Proyecto
    • Residencial Céntrica 100 VPO (Valencia, E)
      Project Management
    • Urbanización Sector Palasiet (Játiva, E)
      Project management
    • Silo Automoviles Dique Este (Valencia Port, E)
      Dirección de Obra | 200.000 m2
    • PAI Nou Mil.lenni
      1,7mill-m2/12.000 viv / Gestión pre-construcción
    • Palau de l'Ardiacá (Játiva, E)
      Restauración / Gestión construcción
    • Torre Vella Palau Generalitat (VLC, E)
      SXV-XVI / Gestión construcción
    • Paso inferior c/Tres Forques (Valencia, E)
      Gestión construcción
    • Urbanización PAI SUZI1 (La Eliana, E)
      Project Management
    • Silo Automoviles Dique Este (Valencia Port, E)
      Dirección de Obra | 200.000 m2
    • Centro empresarial CRC (Valencia, E)
      90.000 m2 oficinas / Project Management
    • Rehabilitación Horno Alto n2 (Sagunto, E)
      Gestión construcción
    • Convento de Sant Domenech (Játiva, E)
      Restauración / Gestión construcción
    • Patio de armas Castillo de Morella (CS, E)
      Restauración / Gestión construcción
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soluciones
publicaciones
  •   Técnicas de análisis forense de programas de obra aplicado a las reclamaciones de plazo. Clemente, J.J., 2009.
  •   Aplicación de contratos por administración interesada tipo target-cost en obras. Clemente, J.J., 2009.
  •   Contratos de obras de carreteras en servicio basados en prestaciones (CoEx performance contracting). Clemente, J.J., 2011.